2月18日（rì）是（shì）牛年春节后上班的（de）第一（yī）天，不负韶光，正当其（qí）时。从（cóng）年前全面总结2020年工作到“2021年怎么干”，亚新网站_亚新和太可（kě）公司（sī）这（zhè）场酝酿已久（jiǔ）的年度工作思路交流会如（rú）期而至。

今年是亚新网站_亚新和太可公司转型发展的第三（sān）个年头，发展（zhǎn）环境更为复杂，我们（men）既面（miàn）临外（wài）部竞争压力，也（yě）面临自身转（zhuǎn）型关（guān）键期考验（yàn）。逆水行舟，既要（yào）秉承越是艰险越（yuè）向前（qián）的坚韧，也须增强锐意进（jìn）取的智慧，打通（tōng）前行阻点（diǎn）、突破任务难点、培育创新亮（liàng）点，更要始终保持积极（jí）向上、蓬勃向（xiàng）前的朝气（qì）。交流会（huì）上，各部门（mén）围绕（rào）“开源节流，增（zēng）收（shōu）节支”，碰（pèng）撞目标（biāo）思路，剖析（xī）问题难点，集思（sī）策略方法（fǎ），找准改革创新方（fāng）向，强化责（zé）任落实，提（tí）高执行（háng）效率（lǜ），进一步（bù）让全体领导干部明晰今年怎么干。

董事长段黎明强（qiáng）调，新的一年要打开利润为导向的业绩（jì）发展新思路，坚持（chí）会算账的（de）成（chéng）本意（yì）识，建立信息（xī）共享（xiǎng）的高效运行机制，牵住工期管理推（tuī）动项目建设（shè）的“牛鼻子”，统筹系统（tǒng）安排项目管（guǎn）理全（quán）过程，恪守（shǒu）廉（lián）洁（jié）红（hóng）线、安（ān）全底线，要（yào）始（shǐ）终（zhōng）用创新的思路和（hé）方法解决发展中（zhōng）的（de）问题，以新应新、突破瓶颈（jǐng）、激活全盘，发展势能必（bì）将持续积聚（jù），开拓一篇新天地。通（tōng）过一上午交流亚新网站_亚新和太可（kě）公司凝聚起一股牛年“不用扬鞭自奋蹄”的精气神。

新年伊（yī）始，通过（guò）这样一场精心准备的交流会（huì），凝神聚气，全体干部职工（gōng）必将在牛年发挥“三牛”精神，像牛一（yī）样耕耘、像牛一（yī）样奋发，拼劲头（tóu）、比（bǐ）意志，用扎实的作风、强有力的执行（háng）让举措（cuò）落地生（shēng）根，把一个个明晰的发展目标（biāo）转化（huà）为实（shí）实在在的发（fā）展成效。